Контроль соблюдения технологической дисциплины: практические вопросы технологического аудита и анализа риска технологических систем

    • Соблюдение технологической дисциплины является важнейшим условием, обеспечивающим успех производства: выпуск высококачественной продукции, большую производительность труда, уменьшение брака и снижение стоимости изделий.

      В программе собраны кейсы успешных решений предприятий: поэтапное проведения процесса контроля соблюдения технологической дисциплины с демонстрацией методик, применяемых на реальных производствах, позволяющих оценивать состояния технологической дисциплины; оценка технологического потенциала предприятия с использованием технологии проведения технологического аудита, как способа диагностики производственной системы; анализ, идентификация рисков технологических систем; применение методологии анализа видов и последствий отказов (FMEA-анализ) для выявления потенциальных несоответствий конструкции, процесса, продукции и др.

      Участникам будут предложены: шаблоны документов для организации процесса контроля соблюдения технологической дисциплин; чек-листы для проведения аудита производственных помещений; шаблон листа наблюдений за рабочим местом и др.

      ПРОГРАММА

      • Государственный взгляд на регулирование безопасности производственных и технологических процессов. Защита технологических процессов. Законодательная и нормативная документация, связанная с оценкой опасности технологических процессов и производств. Технологический регламент – основа безопасности технологического процесса
      • Контроль соблюдения технологической дисциплины (КТД). Цели контроля, основные задачи. Планирование контроля технологической дисциплины. Объекты контроля и состав обычно контролируемых параметров, выбор контролируемых признаков. Выбор вида контроля. Определение объема и сроков проведения контроля. Составление графиков КТД. Порядок проведения КТД. Профилактика нарушений технологической дисциплины. Реализация КТД, результаты периодического, летучего и инспекционного контроля. Учет нарушений норм и параметров технологического режима. Наименование и виды кодов отклонений, выявление отклонений. Работа с отклонениями, профилактика нарушений. Разработка и осуществление мероприятий по предупреждению нарушений технологической дисциплины. Критерии результативности проведения контроля и соблюдения технологической дисциплины
      • Практикум. Методики оценки состояния технологической дисциплины реальных промышленных предприятий. Коэффициент соблюдения технологической дисциплины. Показатели оценки состояния технологической дисциплины
      • Практический пример. Анализ протокола технического совещания по разбору нарушений технологического режима в цехах завода с использованием оценки состояния технологической дисциплины. Аудит производственных помещений в соответствии с методикой 5S, чек-листы.  Наблюдение за рабочим местом. Руководство, бланк наблюдения: подготовка, контроль за соблюдением стандартов, анализ операционного времени, улучшение, подведение итогов, действия, принятые на месте.
      • Технологический аудит производства: методология проведения. Нормативная база; цели, задачи, принципы, основные области, порядок организации, предварительная подготовка, планирование. Проведение, оформление результатов, анкета самооценки. Инструментарий расчета индекса технологической готовности (ИТГ) предприятия к инновационной деятельности, подготовленности к внедрению и развитию инновационных технологий и модернизации производства
      • Практический пример. Разбор проведения технологического аудита с целью определения индекса технологической готовности на реального предприятия
      • Анализ риска технологических систем. Идентификация опасностей технических систем. Методы анализа опасностей: метод исследования угроз и оперативной деятельности (HAZOP); предварительный анализ опасностей (PHA); анализ дерева неисправностей FTA; анализ дерева событий (ETA). Метод анализа ошибок персонала (Human Reliability Analysis — HRA)
      • Применение методологии анализа видов и последствий отказов (FMEA-анализ) для оценки рисков. История FMEA, предназначение, цели, принципы, виды, жизненный цикл. FMEA-команд и требования к их членам. Планирование FMEA, алгоритм проведения FMEA, управляющие документы, распределения ответственности, Информация для проведения FMEA. Составляющие оценки видов, последствий и причин: Значимость, Возникновение, Обнаружение, Приоритетное число риска. Порядок анализа и документирование результатов FMEA. Практический пример по проведению FMEA-процесса
      • Ответы на вопросы, разбор ситуаций из практики участников

      Спикеры:

      ИДРИСОВА Наталья Геннадьевна, к.э.н., Профессиональный инженер России. Практический производственный опыт работы более 20 лет на различных предприятиях (нефтехимия, машиностроение, весостроение) в том числе руководящей, в области управления, качества продукции, СМК, риск-менеджмента, внутреннего/внешнего/поставщиков аудита, анализа, оптимизации и совершенствования бизнес-процессов предприятий. Победитель Всероссийского конкурса «Инженер года» в номинации «Менеджмент качества».  Победитель республиканского конкурса «Лучший менеджер по качеству Республики Татарстан». Опыт работы преподавателем с 2007г.

      Автор публикаций по проблемам разработки, внедрения и совершенствования системы управления в организации. Автор методики оценки функционирования результативности и эффективности бизнес-процессов, внедренной в крупном нефтехимическом холдинге.

Подать заявку на участиеКорпоративный формат обучения

Похожие мероприятия