НАЛОГОВАЯ РЕФОРМА 2026: ВАШ БИЗНЕС ПОД УДАРОМ? ГОТОВЫЕ СХЕМЫ ОПТИМИЗАЦИИ, ЗАЩИТА ОТ УГОЛОВКИ И АЛГОРИТМ РАБОТЫ С ФНС.

Семинар по налоговой оптимизации для бухгалтерии и финансовых служб.

Варианты участия: очно или онлайн!

О семинаре:

Декабрь 2025 года — последний шанс подготовить бизнес к самому тяжелому налоговому году за последнее десятилетие. ФНС переходит в тотальное наступление: отмена УСН, повышение НДС, охота на «дробление» с помощью ИИ и усиление уголовного преследования.
Этот 3-дневный интенсив — максимально полное руководство по выживанию. Впервые в одном месте собирается уникальный пул экспертов: практикующий налоговый консультант, ведущий ученый-налоговик и опытный адвокат по защите бизнеса.
Вы получите не только схемы налоговой оптимизации на 2026 год, но и полный алгоритм действий при требованиях ИФНС, стратегию защиты от уголовных рисков и пошаговый план прохождения налоговых проверок.
Это комплексная защита вашего бизнеса и вашей личной безопасности. Выбирайте очное участие в Москве для полного погружения и личного общения со спикерами или онлайн-формат из любой точки мира.

Программа:

22-23 декабря 2025
Кузьминых Артем Евгеньевич

1. Какие изменения к худшему ждем: снижение порога освобождения от НДС на УСН, повышение НДС и страховых взносов, ужесточения в работе с самозанятыми и др.
2. Какие льготы будут сохранены и расширены: льготы для производственной сферы, ТОР, ИНТЦ, освобождение от НДС в общепите и туризме, корректировка параметров федерального инвестиционного вычета и др.
3. Как адаптироваться к изменениям: АУСН, ПСН, дробление 3.0 («до мышей»), низконалоговые регионы (для УСН), «полноценные» ИП вместо самозанятых и др. Дорожная карта для адаптации бизнеса к изменениям: три основные дороги. Разбираем варианты и какие кому в какой ситуации подойдут:
3.1. Переход на НДС:
3.1.1.Сразу ОСН
3.1.2.УСН с НДС:
а) 5/7% без вычетов
б) 22%, но с вычетами
в) комбинация а) и б) с максимизацией вычетов и НДСных покупателей у тех, кто на б)
3.1.3. Комбинация 3.1.1 и 3.1.2 с перераспределением вычетов и НДСных покупателей.
3.2. Сохранение всех оборотов безНДСными:
3.2.1. Несколько/много невзаимозависимых ИП на ПСН/АУСН/ЕСХН (до 60 млн)
3.2.2. Несколько/много невзаимозависимых субъектов УСН (до 10 млн)
3.2.3. Комбинация 3.2.1 и 3.2.2
3.3. Комбинация одного из вариантов/подвариантов из п. 3.1 и одного из вариантов/подвариантов из п. 3.2 с перераспределением расходов, вычетов и покупателей.
4. Виды и цели дробления (структурирования) бизнеса, в каком случае «положена» амнистия:

• Получение/сохранение права на спецрежимы (с учётом новых реалий с 2026 г.) или льготы.
• Разукрупнение — не быть крупнейшим налогоплательщиком/крупным бизнесом/диверсифицировать риски.
• Еомбинация ОСН и спецрежимов — самая эффективная разновидность дробления: при необходимости работаем с НДС, по возможности — без.
• Планирование по налогам с доходов физических лиц — грамотное использование «нормальных» ИП (а не самозанятых) без признаков «подмены трудовых отношений на гражданско-правовой договор».
• Защита активов.
• Снижение рисков.

5. Дробление— определение в законе и документах ФНС, признаки с точки зрения налоговиков, судов и практики администрирования. Внешние и «внутренние» признаки дробления. Как выявляют схемы дробления, ИАС «Дробление». Налоговые последствия дробления. Определение размера действительных налоговых обязательств («налоговая реконструкция»).
6. Амнистия по дроблению— как ей воспользоваться в 2025–26 годах.
7. Снижение рисков дробления:избегаем квалификации хозяйственных связей и аффилированности как формальной схемы дробления, строим рациональную структуру группы компаний/лиц, а не дробимся. Качественное внедрение налоговых решений — не экономим на нём. «Демонстративная самостоятельность» — разделение управления, финансирования, учёта, кадров, сайтов, IP адресов, множественность контрагентов и т.д.
8. Манипулирование добавленной стоимостью(и прибылью) для планирования НДС (и налога на прибыль) в новых условиях с 2026 года. Перераспределение контрагентов и вычетов между плательщиками и (оставшимися) неплательщиками НДС/освобожденными от НДС/«квазиНДСниками». Трансфертное ценообразование, в т.ч. разовые сделки с отрицательной маржинальностью с обоснованием цены, создание безНДСных доходов. Ограничение использования: как в новых условиях выявить/ мотивировать/создать безНДСных покупателей.
9. Построение многоцелевого виртуального холдингадля защиты бизнеса и налогового планирования. Рациональное построение его структуры: разделение оборотов, капитала, активов, персонала, отношений с контрагентами и рисков. Элементы холдинга — Операционные компании, Управляющая или финансирующая компания (Казначейство), Хранитель активов, Торговый дом (Снабжающая или закупочная организация), Центры обслуживания (Кадровые центры), риск-структуры и их роли в снижении рисков налоговой оптимизации.
10. Прямая и косвенная аффилированность/взаимозависимость/подконтрольность.Как уйти от аффилированности. Доверенные лица в качестве учредителей и директоров компаний, ИП — где их взять и как их контролировать. Психологические, управленческие, юридические, экономические и другие способы контроля.
11. Деловая цель («легенда») виртуального холдинга.Франчайзинг — панацея от всех бед или уже больше вредит? Что может и что не может объяснить франчайзинг? Альтернативы: «незарегистрированный франчайзинг» и «дилерская/партнёрская сеть».
12. Ответы на вопросы.По желанию и возможности — индивидуальный экспресс-анализ и экспресс-моделирование решений по налоговому планированию.

23 декабря
Селютин Александр Викторович

Уголовная ответственность за налоговые преступления:

• Актуальная практика правоприменения: дробление бизнеса, легализация доходов, фальсификация документов.
• Отличия взгляда налоговых и следственных органов на доказывание вины.
• Рекомендации адвоката по минимизации уголовных рисков и защите бизнеса.

24 декабря 2025
Ряховский Дмитрий Иванович

Изменения в налоговом законодательстве, действующие с 2025 года.

• Налоговые изменения в части дробления бизнеса.
• Налоговые изменения по НДФЛ, налогу на прибыль и иным налогам.
• Тренды налогового контроля и правоприменительной практики.
• Изменения в налоговых проверках в части подходов ФНС России.
• Позиция ФНС России по ключевым вопросам.
• Тренды арбитражной практики.
• Основные инструменты обеспечения налоговой безопасности бизнеса.
• Типичные ошибки налогоплательщиков.

Управление дроблением и вопросами подозрительных контрагентов.

• Дробление бизнеса (ступенчатое дробление, запараллеливание финансовых потоков, использование спецрежимов в группе компаний и др.).
• Признаки дробления бизнеса (устранимые, неустранимые, объяснимые и необъяснимые, критичные и некритичные) управление ими.
• Инструменты выявления дробления налоговыми органами.
• Налоговый мотив. Особенности формирования деловой цели, экономической целесообразности, реальности взаимоотношений и самостоятельности.
• Обоснование и внедрение антидробительных моделей функционирования бизнеса (франшизная модель, трастовая модель, безНДСный рукав продаж, хранитель активов, встраивание спецрежимов в модель функционирования бизнеса, пониженный тариф страховых взносов для МСБ и др.).
• Амнистия по дроблению бизнеса- руководство к действию.
• Структурирование бизнеса как инструмент антидробительного комплаенса.
• Особенности выработки и доказывания ДЕЛОВОЙ ЦЕЛИ в группе организаций и ИП.

Налоговые проверки в 2025 году.

• До-проверочное общение с ИФНС. Побуждение к уточнению налоговых обязательств. Методики работы ИФНС. Досье на налогоплательщика.
• «Плохой» контрагент и разрывы по НДС: контрагент ликвидирован, исключен из ЕГРЮЛ, простой и сложные разрывы, разакцептование разрывов в 2025 году. Налоговая реконструкция.
• Алгоритмы поведения в случае обвинения в дроблении бизнеса. Самозанятые. Лимиты по спецрежимам.
• Движимое и недвижимое. ККТ. Черная зарплата и зарплатные комиссии.
• Критерии попадания под выездную налоговую проверку. Методики экспресс-оценки налоговых рисков проверки на основе запросов ИФНС и материалов ИФНС, имеющихся у налогоплательщика. Разработка оперативного сценария действий. Налоговое сопровождение до-проверочной стадии.
• Вариативность поведения в побудительной процедуре на конкретных кейсах. Особенности представления документов на этапе пред-проверочного анализа. Определение объёма полномочий налогового органа при проведении пред-проверочных мероприятий и комиссий.
• Порядок формирования контраргументов и позиции налогоплательщика. Документационное формирование позиции. Особенности участия в работе комиссий. Взаимо-согласительные процедуры.
• Подготовка к проверке: информационная среда, офис, складские помещения, оборудование, транспортные средства, документы. Информационная безопасность.
• Сопровождение налоговой проверки.

Практикум по работе с требованиями ИФНС.

• Алгоритм работы по требованиям (уведомлениям). Анализ требований (уведомлений) налогового органа, подготовка ответов на требования, определения объёма представляемых документов.
• Особенности выборки документов для представления в ИФНС. Основания для продления сроков представления документов (информации) по требованию и (или) не представления документов (информации).  Разграничение ответственности при непредставлении документов. Порядок оспаривания требований и (или) решений о привлечении к ответственности за непредставление документов (информации).
• Определение полномочий налоговых органов при истребовании документов (информации). Практические кейсы ответов на требования. Практикум по подготовке ответов на требования ИФНС.

Управление допросами свидетелей.

• Алгоритм выбора свидетелей, примерный перечень вопросов. Специфика работы со свидетелями на до-проверочной стадии, в процессе проверки, после окончания проверки. Отличия и последствия объяснений налогоплательщика и допроса свидетеля. Участие защитника, требования к нему, фото- и видеофиксация допроса. Особенности сопровождение свидетеля на допрос. Конституционные права в налоговой проверке.
• Критерии законности допроса свидетеля, процессуальные требования к оформлению показаний свидетелей. Нарушения при проведении допросов в налоговом органе. Адвокатский опрос и опрос нотариусом: особенности проведения, сложности в рамках судебной практики. Признание протокола допроса свидетелей не относимым и недопустимым доказательством.
• Управление допросами. Особенности разделения свидетелей на виды, индивидуальное сопровождение каждого свидетеля. Уволенные сотрудники. Методика массовой подготовки свидетелей с учетом цикличности. Памятки свидетеля. Методика подготовки конкретного свидетеля к допросу: метод от общего к частному, конкретизация вопросов (формальные, конкретные, критичные, провокационные). Относимость и допустимость. Процессуальные ошибки, методы работы с протоколами допросов, представленными налоговыми органами по итогам проверки. Методы исключения протоколов допроса из доказательственной базы налогового органа.

Ответы на вопросы слушателей.

Спикеры:
Ряховский Дмитрий Иванович - Доктор экономических наук, руководитель Департамента «Налогов и налогового администрирования» Финансового университета при Правительстве РФ, Ректор Института экономики и антикризисного управления г. Москвы, профессор Департамента «Антикризисное управление и финансы» ИЭАУ, профессор Департамента «Налогов и налогового администрирования» Финансового университета при Правительстве РФ, Председатель комитета по профессиональному образованию ИПБ МР.
Кузьминых Артем Евгеньевич - Управляющий партнёр компании Кузьминых и партнёры, консультант по налоговому планированию и построению холдинговых структур, аттестованный налоговый консультант, преподаватель НИУ ВШЭ, магистр налогового права МГУ им. М.В. Ломоносова. С 1997 г. — опыт практической работы по планированию налогообложения и финансовых потоков в рамках отдельных компаний и торгово-промышленных холдингов. Автор многочисленных статей по налоговому планированию для ведущих профессиональных журналов. Обладает глубокими знаниями и большим опытом в области рационального построения интегрированных холдинговых структур, налогового планирования деятельности отдельных предприятий и групп компаний, регулярно разрабатывает, и внедряет новые законные схемы и методы планирования налогообложения.
Селютин Александр Викторович - Адвокат, к.ю.н., доцент, управляющий партнер юридической фирмы «Селютин и партнеры». Эксперт по защите бизнеса: автор инновационных методик противодействия полицейским и налоговым проверкам. Создатель комплексных решений для обеспечения безопасности руководителей и предотвращения уголовного преследования.