Практические вопросы финансово-экономического управления компанией

    • «Мир в миниатюре» - так иногда называют Крым. Ведь на полуострове удивительным образом соседствуют Ханский дворец в Бахчисарае, белоснежные пляжи Беляус, розовое озеро Сиваш и яхтенные марины Балаклавы. Осмыслить задачи финансового управления, разобраться в оттенках финансового и инвестиционного анализа приглашаем в бархатный сезон в Крыму. В программе: два дня трансформационного обучения и наслаждение «вкусом Крыма» на «винных» дорогах, ландшафтных тропах и морских маршрутах.

      О мероприятии

      Пять ключевых тем из арсенала современного CFO: лидерство в функции финансов; финансовое бизнес-партнерство; финансовый и инвестиционный анализ; управление людьми в функции финансов; подготовка бизнеса к продаже.

      ПРОГРАММА

      • Роль и принципы работы современной функции финансов, лидерство в функции финансов. Миссия, задачи функции финансов, связь с задачами и стратегией компании; трансформация роли и ожиданий собственников; необходимые изменения в сознании; Организация функции финансов. Принципы построения FP&A / ФЭС; Функция финансов - функция лидерства, что такое лидерство в финансах, как быть лидером
      • Финансовый менеджер и финансовое бизнес-партнерство. Бизнес-партнерство vs. контроллинг, поддержка процесса принятия бизнес-решений; как поднять капитализацию бизнеса с помощью функции финансов (отраслевые примеры); Взаимодействие финансовых менеджеров с нефинансовыми функциями
      • Финансовый и инвестиционный анализ. ФА: методы, инструменты, концепции, применение в бизнесе. Инструменты ИА: концепция стоимости денег во времени. Финансовое моделирование, анализ эффективности инициатив, концепция инкрементального дохода, концепция precision tree, анализ портфеля инициатив, критичные инструменты отраслевого ФА. Основные финансовые показатели: ключевые отраслевые показатели эффективности, постоянные и переменные издержки, точка безубыточности, факторный анализ; Управление издержками, рабочим капиталом, финансовым результатом в кризисных ситуациях; Требования к бюджетированию, формированию УО, ИА в компании, налоговому планированию;
      • Управление людьми в функции финансов. Мотивация персонала, виды мотивации, как управлять сотрудниками финансовой функции с разной мотивацией (упражнения).
      • Подготовка бизнеса к продаже. Принятие решения, определение круга потенциальных инвесторов, ключевых целевых параметров бизнеса для сделки; набор действий для подготовки бизнеса к продаже и операционные действия в бизнесе для повышения стоимости (предпродажная подготовка бизнеса).

      Спикер

      ПОДЛАЗОВ Михаил Константинович, независимый консультант, опыт руководства финансовыми службами ведущих российских и западных компаний ( в т.ч. Procter & Gamble, Baltic Beverages Holding (BBH), ГК «Рольф», «Нидан Соки», Русская Фитнес Группа (World Class), TUI Russia & CIS, Ontex, ГК Атон) более 20-ти лет

Подать заявку на участиеКорпоративный формат обучения

Похожие мероприятия