Управление оборотным капиталом: прикладные вопросы, рекомендации практика.

    • Вебинар для  руководителей; специалистов финансово-экономического блока предприятий – финансовый директор (заместитель по экономике и финансам), главный экономист, начальник планово-экономического отдела (группы), начальник финансового отдела (группы), финансовый аналитик, аудитор.

      Эффективно организованный процесс управления оборотным капиталом обеспечивает стабильную прибыль компании, а 90% эффекта достигается за счет управления товарно-материальными запасами (ТМЗ), запасами готовой продукции и дебиторской задолженностью. На практике сложная экономическая обстановка вынуждает организации реализовывать товар в рассрочку, копить запасы, что в конечном итоге приводит к замораживанию менее ликвидных активов, образования рисковой задолженности и неликвидов. Поэтому для компаний так важен контроль за сохранением положительной динамической взаимосвязи финансового и операционного цикла компании, а также рентабельностью активов.

      В программе: современные алгоритмы и методы управления текущими активами и текущими обязательствами компании применительно к условиям российской экономической среды; методики управления запасами, позволяющими сократить денежные средства, участвующие в производственно-коммерческом цикле; рекомендации по организации взаимодействия между подразделениями компании в процессе управления оборотным капиталом: распределению полномочий и ответственности, формированию регламентационных документов.

      Программа:

      • Повышение эффективности компании через управление оборотным капиталом. Анализ структуры оборотного капитала компании по показателям баланса. Коэффициенты ликвидности, коэффициенты эффективности.
      • Анализ эффективности использования оборотных активов компании. Повышение эффективности через выявление иммобилизованных активов
      • Расчет потребности компании в оборотном капитале. 
      • Взаимосвязь денежного цикла и уровня оборотного капитала. Управление денежным циклом компании. Расчет стоимости финансирования денежного цикла (кейс). Повышение эффективности компании через оптимизацию денежного цикла (кейс).
      • Анализ способности компании генерировать денежные потоки на основе отчета о ДДС. Методика прямого и косвенного анализа.
      • Управление денежными средствами компании. Обеспечение ликвидности баланса и платежеспособности. 
      • Управление дебиторской задолженностью и запасами. Использование факторинга.
      • Финансирование оборотного капитала. Управление кредиторской задолженностью.
      • Распределение полномочий и ответственности между подразделениями компании по управлению оборотным капиталом. Разработка пакета внутренних документов компании по управлению оборотным капиталом (Положение «Об управлении оборотным капиталом компании») 
      • Ответы на вопросы, обсуждение полученных результатов.

      Спикер: Лукинский Дмитрий Георгиевич, эксперт в области корпоративных финансов, аудиторской деятельности и инвестиционного анализа. Создатель и руководитель программы «Лаборатория корпоративных финансов».

Подать заявку на участиеКорпоративный формат обучения

Похожие мероприятия