Система нормирования труда на предприятии: практика повышения качества норм и производительности труда

Вебинар для руководителей и специалистов отделов по нормированию труда, специалистов отделов заработной платы, экономистов по труду, руководителей и специалистов планово-экономических отделов, нормировщиков на производстве.

Как известно, ТК РФ (ст.159) гарантирует работнику применение систем нормирования труда, разработанных работодателем (с учетом мнения представительного органа работников). Реализация нормы на практике вызывает много вопросов: работодатели ограничиваются установлением продолжительности рабочего времени и трудовых обязанностей, которые нужно выполнить в это время; контролирующие органы и суды придерживаются позиции, что отсутствие ЛНА (раздела коллективного договора), определяющего систему нормирования труда, является нарушением трудовых прав работника. Дело не только в претензии контроллеров и судебных спорах с работниками, организация нормирования труда позволяет снизить трудоемкость, повысить производительность и эффективность труда, оптимизировать численность и затраты на персонал, а при исполнении ГОЗ – обосновать затраты и «защитить» цену.

В программе: примеры (из реального опыта эксперта в разных отраслях промышленности) разработки и внедрения оптимальных норм труда в конкретных организационно-технических условиях (в т.ч. при опытном производстве); разбор лучших практик управления затратами рабочего времени и затратами на персонал (как в целом, так и по проектам);  правила современного нормирования и ключевой «якорь» – готовность и отношение менеджмента (как с этим работать); рекомендации по снижению трудоемкости продукции, увеличению доходов работников при минимизации временных затрат и др.

ПРОГРАММА

• Законодательство и правовое регулирование нормирования труда: практика применения, особенности принятие решений органами власти.  Гл.22 ТК РФ, ПП РФ от 11.11.2002 №804; Положение об организации нормирования труда в народном хозяйстве (утв. Постановлением Госкомтруда СССР и Президиумом ВЦСПС от 19.06.1986 №226/п-6); Приказы Минтруда России, ЛНА предприятия. Актуальные изменения ТК РФ (экспертный обзор)
• Методы нормирования труда. Как выбрать эффективные под задачи предприятия. Примеры готовых решений
• Суммарные методы нормирования труда и специфика нормирования НИРиОКР. Экспертный и опытно – статистический метод нормирования труда. Оптимальное применение опытно-статистических норм труда. Авторская методика, которая отсутствует где-либо в научной и практической литературе для определения опытно-статистических норм труда. Применение поправочных коэффициентов к технически обоснованным нормам труда. Обоснованные значения поправочных коэффициентов, в том числе для ГОЗ. Примеры поправочных коэффициенты к нормам труда.
• Аналитический метод нормирования труда. Элементные нормативы. Межотраслевые нормативы по труду. Оформление документов при нормировании технологических процессов (Рекомендации Р50-72-88). Алгоритм разработки технико-нормировочной карты (ТНК)
• Экономически эффективное изучение рабочего времени. Затраты и анализ рабочего времени, в т.ч. ОСТ 1 40001. Необходимые объемы исследований. Фотохронометраж рабочего времени. Самофотография рабочего дня. Объемы наблюдений. Моментные наблюдения. Систематизация, классификация и технологии изучения затрат рабочего времени и времени использования оборудования. Интенсивность труда и его оценка. Моментные наблюдения.
• Анализ интенсивности труда и метрики его оценки: как понять, что реально происходит (готовые решения.). Порядок оценки норм на предмет их качества. Рекомендации по актуализации действующих на предприятии нормативов по труду. Организационные, психологические и технологические особенности нормирования труда, в т.ч. при многостаночном обслуживании и командных формах организации труда.
• Разработка локальных (внутризаводских) норм труда. Содержание этапов разработки нормативов трудоемкости. Рекомендации по разработке и пересмотру нормативов по труду. Памятка при разработке и пересмотре нормативов по труду.
• Внедрение и изменение норм труда. Практика внедрения и изменения норм труда, процедуры их пересмотра и замены. Причины сопротивления при введении нормирования труда на предприятии, методы снижения противодействия коллективов при установлении технически обоснованных норм (ТОН)
• Требования к конкурентной системе нормирования труда. Разработка порядка (стандарта, положения) организации нормирования труда с учетом достигнутого организационного-технического уровня развития предприятии. Оптимизация затрат на проведение работ по организации и нормированию труда. Калибровка коллективного трудового договора с системой нормирования труда. Локальные нормативные акты, предусматривающие введение, замену и пересмотр норм труда.
• Производительность труда. Практика внедрения научно-обоснованных подходов при планировании производительности труда. Кривые роста производительности труда и их проектирование. Анализ трудовых процессов — основа совершенствования нормирования труда. Управление трудоёмкостью продукции на предприятии.

Ответы на вопросы, разбор проблемных ситуаций из практики участников

Спикер:

СУМИН Антон Юрьевич, «внедорожник» (ключевые навыки: управление производством, HR, C&B, ОТиЗ, PM, TPS и т.д.), более 25 лет практического производственного опыта обеспечения роста производительности труда, создания и регламентации эффективных систем организации, нормирования и оплаты труда в различных организациях, отраслях экономики от FMCG до космонавтики. Опыт масштаба работ от отдельной организации до отрасли в целом (ГК «Роскосмос», «Сухой», приборостроение, строительство, легкая промышленность и т.д.).